Carregando...

Não vemos o futuro onde as assinaturas serão dominantes”- Microsoft

A Microsoft tem se tornado a rainha dos serviços sejam no mercado empresarial ou consumidores, mas isso tem levado a muitos a criticarem essa postura e afirmarem que isso prejudicará os desenvolvedores de jogos, apesar de beneficiar os consumidores. Diante disso, ao site Gamesindustry, o chefe de serviços dos jogos da empresa, Ben Decker, e o diretor de planejamento da Game Pass, Matt Percy, fizeram algumas declarações a esse respeito.

Decker rebateu tal crítica e afirmou que a Microsoft não quer tornar o Xbox Game Pass um serviço central como Netflix ou o Spotify:

“Quando lançamos [Xbox Game Pass], pensamos que um número cada vez maior de títulos poderia ser algo realmente importante para os jogadores”, admitiu. “Mas, na verdade, não é exatamente isso que eles estão pedindo. O que recebemos de nossos clientes não é ‘quero uma assinatura que tenha milhares e milhares de jogos’.” O que ouvimos deles é: “Eu quero uma assinatura com 100 ou pouco mais de 100 jogos. Mas eu quero que eles sejam realmente bons jogos. E eu quero um portfólio com curadoria onde eu sei que o que está lá será muito bom para jogar.

“Não temos o objetivo de ser a assinatura em que você obtém todo o seu conteúdo. Isso tem o objetivo de ser aditivo ao ecossistema. Não vemos um futuro em que as assinaturas sejam dominantes. Vemos um futuro em que os clientes têm escolha entre uma assinatura e compra-a-própria, onde há um ecossistema misto, porque é isso que os clientes querem, e é isso que os desenvolvedores querem”.

“Eu não acho que [Sea of Thieves e State of Decay] alcançariam esse nível de adoção na comunidade sem sua inclusão no Game Pass”.

Em sua forma atual, o Game Pass cobra uma taxa mensal de R$ 29 e oferece uma seleção rotativa de 100 jogos com alterações no catálogo feitas a cada mês. Enquanto muitos dos títulos são mais antigos, a Microsoft se comprometeu a ter todos os seus firsty party disponíveis no Game Pass no dia do lançamento, e também tem feito acordos com desenvolvedores de terceiros para que seus jogos sejam lançados no serviço Game Pass, no lançamento também. E pelo menos por enquanto, Decker disse que está funcionando bem para todos os envolvidos.

“O Sea of Thieves já viu mais de 5 milhões de jogadores, e atribuímos muito desse sucesso ao fato de que o jogo está no Game Pass”, disse Decker. “State of Decay já viu mais de 3 milhões de jogadores. Eu não acho que esses títulos alcancem esse nível de adoção na comunidade sem sua inclusão no Game Pass.”

Ele acrescentou:

“Nossos parceiros no Game Pass até agora ficaram muito felizes com o desempenho que viram. Eu vou dizer isso. Eu não acho que tenhamos tido um parceiro que não tenha visto a experiência deles no Game Pass como sendo aditivo à franquia e ao título que eles incluíram no Game Pass. As pessoas geralmente ficaram muito felizes com o taxas de licenciamento e o engajamento que ele gera. E para títulos que oferecem compras adicionais em jogos, acho que as pessoas ficaram satisfeitas com os negócios incrementais que viram lá de uma base de jogadores significativamente maior como resultado de estarem no Game Pass. “

A Microsoft tem observado os hábitos dos assinantes do Game Pass nos três meses antes de se inscreverem e nos três meses seguintes, e encontrar alguns dados para apoiar essa posição. Em média, os membros do Game Pass aumentaram em 20% o tempo gasto com jogos no Xbox, com Percy notando que uma “parte significativa” desse tempo é gasta jogando “não-Game Pass”. O número de jogos que eles jogaram aumentou em 40%, com aumento de compras e envolvimento com títulos fora do serviço Game Pass.

“O que queremos fazer é garantir que prestamos o melhor serviço possível aos nossos clientes, ao mesmo tempo em que proporcionamos o melhor ecossistema possível para nossos parceiros e para o mercado mais vibrante”, disse Decker. “Se os clientes optarem por comprar, ótimo. Se eles optarem por assinarem ótimo. Se você quiser lançar seu jogo no Game Pass, ótimo. Se você quiser fazer apenas compras, também está bem. É escolha do desenvolvedor e escolha do cliente, quero criar um ecossistema próspero. Eu não diria que somos dogmáticos de ambos os lados”.

Quando questionada se a Microsoft acredita que o cenário de jogos para consoles e PCs dominados por assinaturas seria prejudicial à indústria, Decker reiterou que a empresa vê o Game Pass como complemento e não vai substituir a compra direta.

“O que é ótimo sobre jogos é que você tem uma diversidade de modelos de negócios ao contrário outros formatos de entretenimento, e nós vemos o Game Pass como uma extensão disso”, disse ele.

O que vocês acham?

Jorge Henrique
Sou advogado, jornalista e fã da plataforma Windows há cerca de 10 anos. Faço cobertura em eventos e estou diariamente atento a respeito do universo da Microsoft no que tange aos produtos para os consumidores. Respondo como editor-executivo do Windows Club. Estou no Facebook e no Instagram a sua disposição.