O verdadeiro estado do Xbox nesta geração

Um artigo muito interessante do Seasonedgaming ganhou repercussão e o Windows Club quis compartilhar com vocês.  Então, vamos lá. Os consoles de jogos existem há décadas e, nesse período, vimos uma série de mudanças em como eles são projetados, comercializados e distribuídos. No entanto, podemos dizer com confiança que nunca vimos um console evoluir ao longo de uma geração tão grande quanto o Xbox One. Isso, obviamente, se deve a vários fatores, incluindo decisões  lançadas em 2013. O desempenho de mercado do Xbox One, combinado com o crescimento da própria indústria de jogos nos últimos anos, levou a mudanças organizacionais significativas dentro da Microsoft e como eles investem na marca Xbox.  Com Phil Spencer , a divisão continuou a mudar drasticamente.

É assim que se faz dinheiro

A introdução do Xbox Game Pass em 2017 foi muito mais significativa até a época. Apenas dois anos depois, ainda é o único serviço desse tipo e tem sido um catalisador para uma enorme quantidade de receita digital para o Xbox. Desenvolvedores e editoras também falaram muito sobre o serviço. Com tantos títulos lançando regularmente, a curadoria se tornou cada vez mais desafiadora para as plataformas; com títulos de desenvolvedores e/ou editores menores, muitas vezes lançados sem serem notados. Com o Game Pass, os desenvolvedores falaram sobre como não está apenas ajudando seus jogos a serem notados, mas também aumentando as vendas dos títulos e seus complementos correspondentes. Com os assinantes do Game Pass jogando cerca de 40% a mais de jogos do que os não inscritos, está ajudando os desenvolvedores a alcançar mais jogadores. Quando os jogadores descobrem um jogo e se divertem, eles geralmente apoiam financeiramente. E como você pode imaginar, isso tem um impacto profundamente positivo nos títulos que exigem também uma comunidade multiplayer.

Apesar da impressionante adoção e desempenho financeiro até o momento, o Game Pass ainda está engatinhando. Os objetivos de longo prazo são muito mais abrangentes e representam o que eu chamaria de um pilar para a direção do Xbox. Olhando para o futuro, a equipe do Xbox prevê que o Game Pass vai crescendo muito além de seu console tradicional e da base de usuários do PC, e eventualmente se expandindo para os jogadores em uma infinidade de dispositivos. Ao fazer isso, o Xbox pode alcançar jogadores de todo o mundo que normalmente não possuem um Xbox ou um PC compatível com jogos. Phil Spencer, o chefe do Xbox e vice-presidente executivo da Microsoft, tem sido extremamente claro a esse respeito.

“Queremos trazer o Game Pass para qualquer dispositivo que alguém queira jogar”, disse Spencer. Não apenas porque é nosso negócio, mas realmente porque o modelo de negócios permite que as pessoas consumam e encontrem jogos que não teriam jogado em nenhum outro espaço. E, embora a equipe do Xbox tenha se comprometido em não apenas suportar o espaço tradicional do console com o hardware mais avançado, são os jogos e serviços digitais que realmente geram a maior parte da receita. ”

Com o Game Pass impulsionando a adoção e as compras digitais, a marca Xbox registrou um crescimento contínuo nos últimos trimestres, resultando no ano fiscal de 2018 sendo a primeira vez na história da marca que gerou receita superior a US $ 10 bilhões. A importância dos serviços digitais nesta figura é particularmente evidente quando se olha para o 3º trimestre do ano fiscal de 2018. Enquanto ano a ano as receitas de hardware caíram 17% (devido ao lançamento do Xbox One X no ano anterior), a receita total ainda subiu 8% devido a um aumento de 31% na receita de assinaturas e serviços. E amarrar nessa figura, é claro, está a base de usuários da Xbox Live, que cresceu de 52 milhões de usuários ativos mensais para 63 milhões naquele período.

“Não é aí que você ganha dinheiro”, disse Spencer sobre os consoles. “O negócio dentro dos jogos está realmente vendendo jogos, e vender acesso a jogos e conteúdo em meios como esse é o negócio fundamental. Então, se você abri-lo, quanto mais as pessoas puderem jogar, mais elas estarão aproveitando a forma de arte. Aumenta o tamanho do negócio ”.

Até o CEO da Microsoft, Satya Nadella, vem promovendo o desempenho da divisão Xbox nos últimos 12 a 18 meses.

“Nos jogos, estamos buscando nossa ampla oportunidade – desde a forma como os jogos são criados e distribuídos até a forma como são jogados e vistos, superando US $ 10 bilhões em receita este ano pela primeira vez. Estamos investindo agressivamente em serviços de conteúdo, comunidade e nuvem em todos os endpoints para expandir o uso e aprofundar o envolvimento com os jogadores. A combinação da Xbox Live, das assinaturas do Game Pass e do Mixer estão impulsionando níveis recordes de crescimento e engajamento ”.

Hardware de última geração

Naturalmente, com a E3 2019 se aproximando rapidamente, são sobre novos anúncios de hardware que os fãs estão mais animados. Estamos nos aproximando do final da geração e isso é sempre um momento estimulante na indústria de jogos. A Sony iniciou oficialmente a discussão várias semanas com Mark Cerny discutindo detalhes de hardware com a Wired do que presumivelmente será o PlayStation 5. Naturalmente, isso começou o boato agitado a todo vapor sobre como a Xbox responderia.

Nesta época de pré-E3, tudo o que posso compartilhar é que a Microsoft está adotando uma abordagem de dois modelos para a próxima geração e eles pretendem continuarem sendo os reis do poder. Presumivelmente, eles terão como objetivo algo caro e “barato” na tentativa de capturar ambos os lados da moeda; aqueles que querem atualizar para a próxima geração a um custo “razoável” e aqueles que querem o hardware de console mais potente do mercado. Esta abordagem não só seria única, mas dado o que sabemos de PS5 da Sony, ele levanta a questão de “Como a Microsoft já pode garantir que eles tenham o hardware mais poderoso?” .

A resposta está na AMD, que está construindo os chipsets para o próximo PlayStation e Xbox (s). E então a questão se torna mais precisamente “Onde a Microsoft mantém a vantagem com a AMD?”. A questão é uma transição fantástica para o que provavelmente é o aspecto mais importante do futuro do Xbox como uma marca: serviços em nuvem.

O futuro está na nuvem, e é isso.

Durante a conferência 2018 do Xbox, E3, Phil Spencer falou sobre o Project xCloud e a possibilidade de jogar seus jogos em qualquer dispositivo e em qualquer local. Enquanto na época, a indústria não parecia ter  dado muita atenção, muita coisa mudou nos últimos doze meses. O Google lançou um piloto de jogos em nuvem através de seu navegador Chrome alguns meses atrás e agora anunciou o Stadia, um serviço de jogos totalmente baseado na nuvem lançado no final deste ano. Também tem havido rumores de que a Amazon está entrando na indústria de jogos, o que, dado o alcance da Amazon, certamente poderia ser uma ruptura também. E independentemente da indústria de entretenimento que você analise, a conectividade streaming está rapidamente se tornando uma expectativa do consumidor, e não um sonho.

Assim, o Project xCloud é extremamente importante para a Microsoft e o Xbox por vários motivos. Alguns são óbvios, como oferecer aos jogadores do Xbox acesso a suas bibliotecas a qualquer momento e permanecer competitivos em um mercado em rápido crescimento. Mas há razões mais profundas e significativas de uma perspectiva de negócios.

Primeiro, aumentar a receita de serviços digitais do Xbox por meio de novos usuários se torna muito mais fácil quando esse usuário não precisa comprar um novo dispositivo. Embora eu, juntamente com muitos que eu conheço, amemos e adore nossos consoles, uma parcela significativa da indústria de videogames de US $ 140 bilhões (e em crescimento) é gerada por outros caminhos. Com o xCloud, a Microsoft pode oferecer a possibilidade de ingressar na Xbox Live e Xbox Game Pass sem precisar ter um console ou PC. Isso não apenas remove a maior barreira para a adoção da marca, mas também em escala mundial. Como exemplo, o Xbox nunca foi verdadeiramente capaz de conquistar uma posição no Japão. No entanto, os japoneses têm uma forte afinidade com jogos em dispositivos móveis (veja o sucesso do Switch que já desbancou o Playstation 4 por lá). A proposta do Xbox agora pode evoluir para se adequar às preferências não apenas dos jogadores no Japão, mas em todo o mundo.

“Embora nossa visão da tecnologia seja complementar às maneiras como usamos os consoles atualmente, o Project xCloud também abrirá o mundo do Xbox para aqueles que não possuírem hardware de jogos tradicional e dedicado. Jogos verdadeiros com qualidade de consoles estarão disponíveis em dispositivos móveis, proporcionando aos mais de 2 bilhões de jogadores em todo o mundo um novo gateway para conteúdos anteriormente exclusivos para console e PC. Podemos alcançar essa visão com a distribuição global de datacenters da Microsoft em 54 regiões do Azure e as tecnologias de rede avançadas desenvolvidas pela equipe da Microsoft Research. Estamos empolgados com nossa capacidade de oferecer a melhor tecnologia global de streaming. ”(Phil Spencer na visão do xCloud)

Em segundo lugar, e a dita acima, é como a infra-estrutura de suporte está sendo desenvolvida. Como mencionei anteriormente, a AMD está desenvolvendo o chipset para o próximo Xbox (s), mas eles também desenvolvem os chipsets para o hardware Xbox existente e os xCloud Blades que acionam o Project xCloud. Isso dá à Microsoft uma grande vantagem competitiva no desenvolvimento de chipsets, tanto em custo quanto em uso compartilhado, e é uma área na qual eles simplesmente estão acima de todos dentro da indústria de jogos. Enquanto isso, no segmento de serviços em nuvem, o desenvolvimento do xCloud na infraestrutura do Azure também pode ter dois propósitos com os principais serviços comerciais da Microsoft.

Não se engane, no entanto, não é apenas o Xbox que prevê um futuro de jogos digitalmente conectado em vários dispositivos. Enquanto a equipe do Xbox está liderando devido à sua visão e recursos, a Sony e a Nintendo estão muito conscientes do que devem fazer para permanecer relevantes em todos os canais de jogos no futuro.

“Eu não quero colocar um ponto muito bom nisso porque isso pode perturbar algumas das pessoas com quem trabalho, mas eu acho que efetivamente, estamos olhando para uma espécie de mundo pós-console onde você pode ter experiências de jogos de qualidade através de uma variedade de tecnologias. Claro, o PlayStation 4 e o PlayStation 4 Pro fornecem o que, é claro, achamos ser a melhor experiência de jogo, mas os outros consoles, seja Nintendo Switch, Xbox One X ou tablets ou celulares- há ótimas experiências em todos os estes. O que precisamos fazer é reconhecer tudo isso. Não somos pequenos guetos de jogos que não são federados ou alinhados. Somos todos parte da mesma comunidade de jogos, apenas passamos por diferentes portas. Eu acho que o futuro será uma extensão dessa metáfora. Sua plataforma não é seu refúgio. É apenas sua porta para todos esses outros gamer folk. ” (Shawn Layden, CEO da Sony Interactive Entertainment, comentando para Game Informer sobre o futuro da PlayStation)

Essa direção levou talvez ao mais recente anúncio recente na indústria de jogos: uma parceria anunciada por Satya Nadella e Kenichiro Yoshida entre a Microsoft e a Sony para colaboração em jogos na nuvem. Embora a Amazon Web Services seja a líder mundial hoje em dia no setor de serviços em nuvem, essa vantagem está diminuindo e a Microsoft não está vendo apenas um crescimento exponencial com o Azure, mas tem experiência em jogos que a Amazon não possui. Com o Xbox e agora o Google visando a conectividade global de jogos (além dos rumores da Amazon), isso deixa a Sony procurando fechar suas próprias lacunas.

Enquanto não estamos a par dos detalhes completos deste acordo, na superfície faz muito sentido para ambas as empresas. Os benefícios para a Sony são claros. Embora o PlayStation Now já esteja disponível para alguns, a Sony simplesmente não possui a infraestrutura global para fornecer os serviços que o Google e o Xbox fornecerão no futuro próximo. A escalabilidade e o alcance do Azure, combinados com a experiência da Microsoft, parecem um complemento perfeito para a Sony nesse aspecto. Enquanto isso, para a Microsoft, eles não apenas ganham outro cliente no Azure, o que equivale a um a menos para a Amazon ou o Google, as empresas colaborarão em outras áreas que beneficiarão a Microsoft também.

“A Sony e a Microsoft também explorarão a colaboração nas áreas de semicondutores e IA. Para semicondutores, isso inclui o potencial desenvolvimento conjunto de novas soluções inteligentes de sensores de imagem. Ao integrar os sensores de imagem de ponta da Sony com a tecnologia Microsoft Azure AI de maneira híbrida em toda a nuvem, além de soluções que aproveitam os semicondutores da Sony e a tecnologia de nuvem da Microsoft, as empresas pretendem oferecer recursos aprimorados para clientes corporativos ”.

Então não deve ser uma surpresa completa que rumores apontam para a Nintendo em usar o Azure para hospedar sua versão de um serviço de streaming no futuro também. Não temos detalhes concretos no momento, mas novamente, esta é uma área onde a Microsoft é incomparável e por isso provavelmente faria mais sentido comercial para a Nintendo, assim como a Sony.

Por último, e só para ficar claro antes que alguém entre em pânico, tenha certeza de que os consoles tradicionais continuarão a ser apoiados e provavelmente serão o “melhor” lugar para jogar por algum tempo. Phil Spencer comentou isso diretamente durante o GDC no começo deste ano.

“Estou construindo consoles há 15 anos – não estamos saindo do negócio dos consoles, falamos sobre isso em nossos vídeos xCloud. Nós amamos nossos consoles, amamos esse negócio e estamos super orgulhosos de ter o console mais poderoso no mercado hoje e essa posição de liderança que esperamos manter daqui para frente. E eu também acredito que sua melhor experiência premium será hardware dedicado rodando sob sua TV em sua sala de estar. É um ‘e’, ​​não uma ‘ou’. Todo mundo gosta de falar em morte dos consoles, e eu acho que isso é uma grande manchete, mas nós não pensamos assim . ”

Felizmente para os fãs do Xbox, há simplesmente mais boas notícias esperando por eles nesse futuro também.

Estúdios de jogos do Xbox

Quando a nova onda de investimentos começou no Xbox como uma marca, um dos focos imediatos foi o desenvolvimento de jogos criados pela própria empresa. Embora a Microsoft Game Studios fosse composta por vários grandes desenvolvedores, incluindo 343 Industries, The Coalition, Rare e Mojang, estava claro que eles precisavam expandir seu portfólio e preencher algumas lacunas que assolaram o Xbox One ao longo desta geração.

Desde o início de 2018, a Microsoft adquiriu mais sete estúdios e criou mais um, totalizando oito novos estúdios próprios. Embora impressionante por si só, o que muitas vezes passou despercebido é o crescimento do investimento neste estúdios existentes também. Pelo que podemos descobrir, quase todos os estúdios de first party estão crescendo substancialmente. Nós ouvimos falar de alguns dos chefes de estúdio sobre isso, e até hoje, as notícias parecem extremamente positivas. Em setembro, foi anunciado que a Playground Games estava contratando 177 novos desenvolvedores para um novo projeto de RPG de mundo aberto. Isso foi mais tarde relatado como sendo apenas uma parte de uma contratação de mais de 600 desenvolvedores espalhados pelos estúdios. Mais recentemente, Brian Fargo, desenvolvedor do InExile, comentou sobre sua expansão desde que foi adquirido pela Microsoft.

“Graças à Microsoft, adicionamos incríveis talentos ao inXile nos últimos meses. Estou vendo aumento de qualidade aos trancos e barrancos. O futuro é incrível.

Além disso, cimentar o nome do Xbox foi como vimos no recente rebranding da Microsoft Game Studios para a Xbox Game Studios. Enquanto uma pequena mudança na superfície, significa o compromisso renovado com o Xbox como uma marca global e singular. Como discutido, com o futuro encontrando-se além de uma caixa conectada a uma TV, o reconhecimento global do Xbox como ponto de acesso a jogos e editoras first party se torna cada vez mais importante.

Olhando para frente

Desde o início da marca Xbox, sempre houve dúvidas sobre por que a Microsoft não investiu mais nisso. Essa discussão é algo até polêmico, mas nos últimos dois anos, ficou muito claro que a pergunta não precisa mais ser feita. Desde a promoção do Spencer ao seu novo cargo e a extensa contratação, até o investimento que temos visto em todas as áreas da marca, a Microsoft parece ter finalmente percebido o potencial do mercado de jogos. Tem sido, e provavelmente continuará a ser, um espetáculo para ser visto.

Acredito que este é o momento mais interessante da história da indústria gamer (provavelmente desde 1983 e a introdução do NES nos Estados Unidos). Estamos testemunhando a transformação completa da maior indústria de entretenimento do mundo. É notável e só apenas começou. Os dias de jogos sendo um nicho ou trancados em uma caixa na frente de uma TV estão muito ficando no passado, e algumas das maiores empresas do mundo estão agora correndo em direção ao futuro estado em um ritmo recorde. E o Xbox, agora finalmente tendo o apoio total da Microsoft, está no banco do motorista.

122 comments on “O verdadeiro estado do Xbox nesta geração

  1. Stadia não é um rival de peso e o pessoal tem que entender isso.
    O público-alvo da Google está acostumado a baixar gratuitamente seus jogos em celulares para jogar com propagandas na tela. É aquele indivíduo que joga no metrô, ônibus, fila do dentista, fila do banco, etc.
    Dito isso, o retorno financeiro do Stadia já é certo pelo menos a curto prazo: ele vai receber o apoio da comunidade de usuários de celular (que não são “per se” gamers primeiro – eles são, antes de tudo, usuários de celular); Isso implica, a curto prazo, que o Stadia vai operar com um capital de giro gigantesco para sustentar o serviço nos primeiro anos e terá a (dura) tarefa de colocar na cabeça dos aficcionados por games que vale a pena largar jogos de peso para se dedicar a grindar/farmar em jogos pay-to-win.
    Qualquer pessoa com o mínimo conhecimento de mercado vai desenhar o mesmo quadro.

  2. Essa E3 vai ser decisiva. Consertaram o hardware (Xone X), com o tanto de estúdios que tem na mão, eles tem que mostrar a que vieram com anúncios de mais jogos.

  3. Textao nus…
    Mas segue um comentário, talvez até alheio ao texto mas incisivo aos fags:

    Como que a turma do PS insiste em falar mal do Specer… O cara foi um divisor de águas no Xbox one. Levantou a marca de tal forma que hj mesmo com o segundo lugar a M$ representa uma forte concorrência que te delimita as proximas inovações na indústria… E isso pq esta no segundo lugar em vendas de hardware hein

    1. Apesar do usuário tá bloqueado, ainda assim eu tenho certeza que essa é uma representação exata dos fags que falei no comentário.

        1. Exatamente. Agalera insiste na ideia que o Xbox se manteve no mesmos 30 milhões de vendas que já havia feito há 4 anos atrás.
          Depois disso tivemos Xbox S e one X vendendo horrores, nas não saímos dos 30 milhões….

          1. Recentemente a Microsoft divulgou que a Xbox Live conta com 64 Milhões de usuários ativos(Xbox One, Xbox 360 e Windows 10) apartir daqui já da para ter uma leve noção de quanto o Xbox One já vendeu já que dificilmente o Xbox 360 e Win10 tem 30 milhões usuários, se tiver 10 milhões já é muito… Mas eu chuto que já ultrapassou a marca dos 50 milhões. Em 2015 o Xbox 360 atingiu a marca de 93 milhões de unidades vendidas, considerando o lançamento desastroso do Xbox One ter 50 milhões de unidades vendidas é um ótimo número!

          2. Porra mano eu arriscaria até mais: 60milhoes.
            Mas como não temos o valor exato, nem rola de ficar no achometros. Melhor coisa a fazer é ignorar os comentários que usam desse argumento e base.
            Acrescento na retórica do lançamento que vc ultilizou: mesmo com esse lançamento lascado, o console ditar tendências é incrível!!!!

          3. Nem ligo pra esses comentários sobre vendas mas as vezes dou uma alfinetada neles com essa de “como você sabe se a Microsoft não divulga as vendas desde 2015?” E como você pode perceber o cara não respondeu, na verdade, ninguém responde.

            Acho incrível oque a Microsoft fez, mesmo o console vendendo pouco em comparação ao PS4 ela continuou insistindo no console e deu a volta por cima, uma das melhores coisas que a Microsoft fez foi colocar o Phil Spencer no comando da divisão de games da empresa!

    2. OK, mas e a divisão xbox como anda ?

      Pelo que tenho acompanhado, o xbox vai ficar atras da Nintendo em vendas nessa geração, o que seria meio ridículo, pois o xbox saiu uns 3 anoas antes, pq será que não vende nada ? Reflexões para se fazer !

  4. Off: Vingador Brambz postou um forte indício de que Fable IV vem aí. A pista surgiu lá no Mixer. Se você fizer a pesquisa por “Fable”, Fable IV surge como um dos resultados!!!

  5. Resumindo… depois do Phil o Xbox one perdeu toda a relevância no mercado de jogos…virou piada da geração ,cancelou jogos e lançou crakudao … o maior Flop da geração !

    1. Resumindo o playstation virou piada da geração, pior hardware, pior sac, pior rede online, pior serviço de nuvem, cancelou jogos, perdeu diversos exclusivos, saiu da E3, admitiu que tá sem conteúdo, vale menos que uma fralda pampers cagada, negou EA acesses e voltou atrás no fim da geração, aparelho com bluray cagado, fonte de baratas, não vende por conta dos exclusivos pq nem a metade da base compra os jogos, vai usar serviço do concorrente pq a PSNow é um fracasso, copiou controle do Xbox, jogos de campanha curta e sem fator replay ou multiplayer, fechou um monte de servidor, cortou 4 jogos da psn plus, psn vive bugada, lançou troca de id no fim da geração e o cara pode perder tudo que já comprou, profissionais dos estúdios da sony abandonando o barco, lançou Bugs Done, tá sendo carregado de muletas pelos sonystinhas. Maior piada da geração!

      1. Crakudao 3…a nuuvem zoando o Xbox…a perda de exclusividade até da live…acabou a desculpa da mídia Sonysta…mas continua no mundo do pirulito cara !

        1. Esqueceu de responder ao rapaz que o pior hardware é o xbox one e one S. Os caixistas fingem que td mundo tem o one x e que o one s nao existe.

      2. Faltou dizer que o PS4 pode perder em vendas nesta geração pro Nintendo Switch. Sonistinhas apelem para que o rumor do miniSwitch não se torne realidade. Porque os exclusivos do Switch são melhores que os de PS4 e o Switch pode superar o PS4 em vendas como já superou no Japão onde o Switch já é Rei.

  6. Eu acredito que com a atual abordagem da MS com a divisão de Games, o Xbox será mais conhecido e popular do que nunca, pois estará em mais lugares do que aquilo que o console permite chegar. Na disputa palmo a palmo no mercado de console tradicional, não adianta, o Playstation sempre vai levar vantagem em unidades vendidas por uma série de razões, mas agora com Streaming e serviços, o cenário muda completamente de figura, e é aí que o Xbox poderá fazer seu nome de vez.

    1. “Playstation sempre vai levar vantagem em unidades vendidas por uma série de razões”
      Totalmente errada a sua leitura nesse ponto citado. “Sempre” é pesado demais e ainda não bate com a realidade da geração passada.
      É bom lembrar que o 360 dominou a geração passada até o final em unidades vendidas.
      E só foi superado no final, quando os consoles da nova geração (One e PS4) foram anunciadas.
      O que houve então?
      O que aconteceu é o que acontece em todo fim de ciclo. Quem tinha comprado um 360 começou a comprar PS3 em promoções para poder jogar os games que ainda não tinha jogado. Isso impulsionou a vendagem e o PS3 terminou míseros poucos milhões à frente do 360.
      “Ah, então porque quem tinha PS3 no fim da geração não comprou um 360 também?”
      1) Porque consumidores da marca Playstation são como Applemaníacos. Eles acham que a bolha em que vivem realmente é a única que presta.
      2) Aquele era o mercado total de consumidores. O total de 102 milhões do Wii, o total de 87 milhões de PS3 e o total de 86 milhões de 360 vendidos representam tudo o que há de “mercado consumidor” naquele momento. Não tinha mais como crescer e nem diminuir.
      3) Isso vai mudar com o tempo. É típico do ser humano mudar, se adaptar. Sega que o diga.

      1. Essa época do 360 e do PS3 nao era diferente? As pessoas não compravam videogame pra piratear jogo no mundo todo e a MS viu isso e se “adaptou” à realidade (ela viu que o PS2 vendeu por causa da pirataria e por isso DEIXOU piratearem o 360 pra poder vender bastante, para bater a MARCA Playstation)?

        A massa planetária compra Playstation por pura comodidade, sim ou não Ragnar? (Playstation, Nike, Coca-Cola, Toyota, Windows) As vendas do Playstation não têm discussão alguma então, seria pura sorte da Sony de ter começado antes, da nostalgia, enfim, de tudo isso. Eu acho que o PS5 vai vender mais por pura comodidade, sorte, pragmatismo, gosto, escolha, afeição, ou seja, injustiça digamos assim (se o Xbox Scarlet for melhor que o PS5). São só suposições, superfícies que eu to fazendo….

      2. Essa época do 360 e do PS3 nao era diferente? As pessoas não compravam videogame pra piratear jogo no mundo todo e a MS viu isso e se “adaptou” à realidade (ela viu que o PS2 vendeu por causa da pirataria e por isso DEIXOU piratearem o 360 pra poder vender bastante, para bater a MARCA Playstation)?

        A massa planetária compra Playstation por pura comodidade, sim ou não Ragnar? (Playstation, Nike, Coca-Cola, Toyota, Windows) As vendas do Playstation não têm discussão alguma então, seria pura sorte da Sony de ter começado antes, da nostalgia, enfim, de tudo isso. Eu acho que o PS5 vai vender mais por pura comodidade, sorte, pragmatismo, gosto, escolha, afeição, ou seja, injustiça digamos assim (se o Xbox Scarlet for melhor que o PS5). São só suposições, superfícies que eu to fazendo….

        1. ” As pessoas não compravam videogame…”
          – Não sei se isso é verdade. Pode ter sido. Mas o incrível é que ninguém fala que a pirataria não foi onipresente em mercados europeus, asiático e norte-americano. Você está falando da NOSSA realidade e da realidade de alguns países de 3 mundo. Eu não conheço um amigo gringo meu que tenha um 360 pirata. O meu mesmo é bloqueadaço. Comprei todos os jogos originais. Então acho que num universo de 86 milhões de 360 vendidos no mundo todo não podemos achar que 80 milhões foram pirateados.

          “A massa planetária compra Playstation por pura comodidade, sim ou não Ragnar?”
          – Não só comodidade. A massa (como todas as massas) compra por falta de pesquisa e por ondinha. Essa “ondinha” a gente vê até na indústria da música, onde bandas de qualidade INFINITA não vendem mais que uma Anita ou Pablo Vitar. Vemos isso em carros, vemos isso em séries de televisão, em filmes (alguém ousa dizer que Poderoso Chefão não é uma obra-prima e filmes de super-herói não são? Pois é).

        2. Acho que não amigo!

          Acredito que o consumidor está mudando a maneira como enxerga as coisas. Veja a mudança de comportamento dos adoradores de celular e suas marcas preferidas, ou mesmo os adoradores de Mac que trocaram seus Macs por algum Surface. A fidelização está cada vez mais difícil de manter.

          Acho que é uma questão da MS se aproximar mais do consumidor comum. Exemplo Surface que ainda não foi disponibilizado aqui no Brasil e o forte da marca nas redes já passou. Todos querem um Surface, todos que sabem que ele existe, mas nem todos acabam se forçando para importar com medo de garantia, etc. Fora os que não sabem que existe um Surface, no caso, a maioria aqui no Brasil, mas sabem que existe Mac. Faça o teste você mesmo na sua rua, com amigos que não são ligados em tecnologia.

          Xbox só vai ganhar o topo se estiver conectado com o público em massa e constantemente ativo em todos os lugares.

          Se além de uma BGS a MS fizesse eventos aqui no Brasil e fora de SP, cara, com todo o poder de hardware e serviços que ela tem hoje, não teria nenhuma empresa capaz de alcançar o Xbox.

          O Xbox precisa sair da “caixa” e mostrar tudo o que ele é capaz de fazer.

      3. Mas claro que bate. O ‘pior’ console da Sony, lançado 1 ano depois, conseguiu rivalizar com o ‘melhor’ console Xbox, a ponto de ficar empatado tecnicamente. No entanto, o ‘pior’ console Xbox não conseguiu rivalizar tanto em unidades vendidas com o ‘melhor’ console da Sony (embora eu entenda que o Xbox One venda bem para os padrões históricos de console). Atente que melhor ou pior eu me refiro apenas a percepção comercial aplicada exclusivamente a venda de hardware, e não um juízo de valor meu. Console por console, eu prefiro jogar no Xbox, mas não fecho os olhos para coisas que pra mim são tão óbvias.

        Quando eu falo em ‘sempre levar vantagem’, é uma constatação óbvia né? Olha as vendas do ps4. Levar vantagem não significa que o Xbox vende mal, significa que a Sony tem mais mercados em potencial no seguimento de console gaming tradicional, especificamente. A Nintendo entendeu isso e apostou noutra abordagem que é mais familiar a ela, que é console portátil com o Switch

        A ressalva que eu faço é que essa condição do Playstation não é imutável, eles precisam reinventar o negócio deles se quiserem competir no futuro dos jogos que está por vir, tanto que a Sony vem tomando diversas ações nesse sentido, como fechar acordos com a MS usando tecnologia Azure, e como falar que o mercado de consoles “é de nicho”. Mas… falando especificamente de consoles, ainda é a marca mais popular do momento, não tem pra onde correr.

        Por essa e outras razões, a Microsoft mudou dramaticamente a abordagem (e pra melhor, diga-se de passagem), levando para um terreno de serviços e tecnologia na Nuvem, mas sem deixar de lado os consoles, apenas colocando o console gaming dentro de um contexto muito mais amplo de integração com os seus serviços. Além disso, a MS reposicionou o Xbox como uma marca global de games, e pra isso está contratando um monte de estúdios e criadores de jogos, para ser também referência global em conteúdo no futuro próximo. De toda maneira, o investimento está sendo feito, depois é colher os frutos.

        O que alguns não entendem, ou não querem entender mesmo, é que o mercado de jogos cresceu muito em escopo e relevância, e que há mais formas de competir e oferecer produtos que no passado, podendo ir além do que conhecemos como console de jogos.

        A disputa não acabou para a Microsoft. Ela só está começando.

        1. “Quando eu falo em ‘sempre levar vantagem’, é uma constatação óbvia né?
          – Não. Você falou que VAI sempre levar vantagem. Como se uma marca não pudesse ser derrubada. Indústria automotiva norte-americana é prova que de que pode (só um exemplo aleatório). Meu comentário ao seu comentário foi calcado em cima disso. Como se uma marca fosse sempre ser absoluta. Leia minhas considerações ao final da minha primeira resposta.

        2. “Mas claro que bate. O ‘pior’ console da Sony, lançado 1 ano depois, conseguiu rivalizar com o ‘melhor’ console Xbox, a ponto de ficar empatado tecnicamente.”
          Ai, você vai me desculpar, mas foi raso na análise. Coisa que você não costuma ser.
          Tem que ver o contexto.
          A liderança do 360 foi absoluta até o fim da geração. É só pesquisar (ou, se você viveu esse momento como eu já deve saber).

          1. Eu vi 2 respostas suas, mas vou responder as 2 num comentário só hehe.

            Sobre a questão das vendas, o Playstation tem sim uma base de consumidores maior que o Xbox NOS CONSOLES domésticos, sim representa SEMPRE uma vantagem em qualquer console que lançar HOJE, mas não uma garantia. Mas o SEMPRE hoje pode mudar amanhã. Será que daqui a 10 anos os consoles domésticos continuarão relevantes? É aí que entra as iniciativas atuais da MS, pensando a longo prazo.

            Eu não quis dizer que o Playstation jamais pode ser derrubado. Eles precisam se reinventar porque senão tendem a ser engolidos pelas novas tendências, mas HOJE nos consoles de mesa a vantagem do Playstation em potencial de vendas me é bastante óbvia. Apenas não é uma condição imutável, só isso.

            O X360 mesmo mostrou que pode competir de igual pra igual em vendas, mas é preciso a seguinte variável: a Sony cometer erros em série, como foi o caso do ps3, e a M$ acertar muito, como foi no caso do X360. Em condições naturais o Playstation tende a vender mais consoles que o Xbox. Olha o exemplo do próprio Xbox One, onde uma derrapada da MS quase que coloca tudo a perder, enquanto o ps4 fez apenas o ‘básico’ nos 3 primeiros anos e mesmo assim as vendas ficaram em 2 pra 1, e em alguns meses até 3 pra 1. Todos os esforços da MS nele não alteraram o status quo de vendas, mas estão pavimentando caminho para um início mais promissor do projeto Scarllet.

            Eu não vejo problema algum em admitir que o Playstation tem mais mercado que o Xbox nos consoles de mesa, até porque há muito mais pra se tratar do que venda de console. A MS mesmo vem mostrando isso, fazendo do Xbox One um console saudável e rentável no mercado, com iniciativas que vem gerando repercussão positiva na comunidade gamer, mesmo vendendo menos que o ps4.

        3. Tenho que colocar asteriscos em algumas informações que tu passou. O pior console da Sony ALCANÇOU o melhor da MS. E só alcançou por uma série de razões. Vamos lá. Em nenhum momento o ps3 RIVALIZOU com o x360. De 2005,a 2011, período em que a “guerra” da sétima geração ferveu, o ps3 foi esmagado não só pelo x360 como pelo Wii também. Se me lembro bem, nessa época o Wii tinha batido 90 milhões de unidades e x360 79 milhões, o ps3 tinha alcançado 41 até aí. Veja a diferença. O ps3 só começou a vender tanto, graças a descontinuação do Wii e fracasso do Wii u, e os rumos que a péssima gestão do Don matrick tinham tomado mesmo antes do xone. Com o Wii fora da jogada e x360 claramente adormecido a partir de 2012, o mercado ficou aberto pra Sony tentar desesperadamente obter algum sucesso com o ps3. E foi o que aconteceu. Jogos todo o mês para assinantes Plus ( nos exaltamos os games dados na live gold ,mas quem foi pioneira nisso foi a Sony),exclusivos de alta qualidade ,e isso é inegável, podemos não gostar do estilos de alguns, mas a qualidade é óbvia . Só comparar 2013. A ms me lança o gears judgment, game que manchou uma trilogia perfeita, e a Sony lançando o the last of us, que rivalizou com os melhores games daquele ano.
          Nada impede que agora aconteça o inverso. Exemplo, Sony fora da e3 ( marketing negativos) days gone com notas medianas. MS na e3 e mostrando grandes coisas para o futuro da marca Xbox. Gears 5 chegando e tirando um 90+ ( marketing positivo). Tudo isso influem em vendas. Óbvio que xone não passaria o ps4 ,mas tiraria um grande margem….
          Estou falando hipotéticamente claro

          1. Sim, até 2009, o Ps3 tinha sérios problemas, mas depois algumas ações da Sony tornaram o console mais atrativo e ‘salvou’ a geração para a Sony, por assim dizer.

            Mas eu tinha me referido especificamente a vendas de consoles (ambos terminaram ali com algo em torno de 86 milhões de consoles vendidos). De uma forma geral, o Xbox 360 sobressaiu com sobras naquela época, ditou tendências que chegaram até o ponto que estamos hoje.

            O meu ponto desde o principio é que o Playstation tem mais mercado que o Xbox e Nintendo nos CONSOLES DE MESA. Daí que se fez necessário a Nintendo adotar uma estratégia, a Microsoft outra, chegando num cenário onde temos 3 empresas de games trilhando seus próprios caminhos. Aí fica para o consumidor optar por aquela que melhor lhe convém.

          2. O maior problema do PS3, penso eu, foi o fato da sony optar por um processador “próprio”, com alto custo de desenvolvimento e arquitetura que fugia do convencional x86. Isso resultou, imediatamente, em sérias dificuldades para os desenvolvedores. Não à toa, ela deixou processadores com arquitetura cell de lado…

          3. Não faço juízo de valor. Não quero discutir quem é melhor ou pior, mas acho que vc se equivoca em alguns pontos:
            Em 2012, ano do suposto adormecimento do x360, foi lançado Halo 4, um dos jogos mais vendidos daquele ano (passando as vendas de jogos multiplataforma, inclusive) e, no ano anterior, Gears 3. Em 2013, o adormecido recebeu Minecraft (que não é só um dos jogos mais vendidos daquele ano, mas da história) que havia sido anunciado na E3 de 2011.
            Sobre essa diferença de quase 50% nas vendas dos consoles: nunca houve (claramente, estou desconsiderando o Wii). Nem no VGChutes vc vai encontrar um erro tão absurdo.
            A partir de 2009 (com algumas exceções), o PS3 passou a vender mais unidades, anualmente, que o x360. Se, nessa época, o x360 tivesse 70 milhões de unidades vendidas como vc sugere, hj teríamos, mais de 100 milhões de x360 vendidos (já que, até 2012, o x360 nunca vendeu menos do que 10 milhões de unidades anuais).
            A argumentação em relação ao Wii U, também não faz sentido, já que vc credita o aumento das vendas de PS3 ao fracasso do Wii U. O console da Nintendo foi lançado no fim de 2012, logo, faz sentido comparar as vendas em 2013. Naquele ano, todos os consoles da sétima geração venderam menos. Ou seja, após o lançamento do Wii U, as vendas de PS3 diminuíram (em razão da chegada dos novos consoles), refutando completamente sua hipótese.

          4. Não estou equívocado. Estou apenas fazendo uma observação sobre os acontecimentos do final da geração passada.
            1- halo 4 vendeu muito,numa base de mais de 70 milhões. Mas o ponto aqui é perda de qualidade dessas franquias. Olha bem o que falei “adormecido a partir de 2012. É um fato. Em 2010/2011, o x360 recebeu halo reach, Alan Wake, gears 3,forza 4 e fable 3. Tudo isso numa janela de 2 anos. Halo 4 foi um game muito criticado pelo multi player e a campanha tbm não se equiparava as dos games anteriores.
            2- “PS3 passou a vender mais unidades, anualmente, que o x360. Se, nessa época, o x360 tivesse 70 milhões de unidades vendidas como vc sugere, hj teríamos, mais de 100 milhões de x360 vendidos (já que, até 2012, o x360 nunca vendeu menos do que 10 milhões de unidades anuais). ” Tu percebeu que vc quebrou teu próprio argumento? O xbox foi lançado em 2005. De 2005 a 2012 foram oito anos,e tu mesmo disse que até aí ele nunca havia vendido menos que 10 milhões anuais……O que fecha minha conta de 79 milhões.
            3- o Wii foi descontinuado em 2011 dando espaço para o ps3 ,e o fracasso do Wii u ajudou sim nas vendas do ps3, tu diz que foi um ano em que os consoles de sétima geração menos venderam,mas esquece que no mesmo ano o ps3 foi o console mais vendido, coisa que nunca havia acontecido durante a geração inteira.

          5. De 2011 a 2013 a MS lançou: Halo (1 jogo principal e 1 remaster), Gears (2 jogos nesse período), FM4, Fable, Minecraft, não acho que isso seja “adormecer”.
            1. Halo 4 recebeu muitas críticas e isso pode ter sido resultado do fim do contrato com a Bungie. Esse foi o primeiro Halo “principal” feito exclusivamente pela 343i. Pode não ter ficado bom, mas essa é outra discussão.

            2. Não ficou claro em meu comentário, mas me referia a 2009 (ano em que o PS3 passou a superar o x360 em vendas anuais). Se seu comentário faz referência a 2012, fica tudo ainda mais estranho, pois segundo suas contas, eram 41 milhões de PS3 vendidos em 2012 (contra 79 milhões do x360), mas em novembro de 2013 o PS3 atingia a marca de 80 milhões de unidades vendidas. Isso é muito engraçado, pois nem o PS4, no seu melhor ano, nunca chegou perto de vender algo próximo de 40M de unidades em um ano.

            3. Não é verdade, pois o PS3 foi o console mais vendido (unidades/ano) nos anos de 2011 a 2013. Com relação à influência do “fim da linha” do Wii, eu não discordei. O que não faz sentido é falar que o fracasso do Wii U, lançado no fim de 2012, tenha favorecido o PS3 em 2013. Mesmo pq, o Wii U vendeu (em unidades) quantidades comparáveis aos demais consoles da oitava geração. O que não aconteceu a partir de 2014 (quando vendeu menos da metade do que vendeu xone).

          6. Entre 2006 e 2011 foram os anos em que a MS mais investiu no x360 . Mas a partir de 2012 fica claro a desaceleração da MS. Na questão das vendas realmente estou equivocado. Foram 57 milhões de x360 vendidos até 2011 , e 49 do ps3. A diferença de vendas do ps3 para o xbox 360 sempre foi de 8 milhões mais ou menos. O x360 vendeu 50% a mais que o ps3 no solo americano. No restante o ps3 levou pouca vantagem na Europa, e no Japão não preciso dizer nada né…

  7. Só lançar exclusivos tão populares quanto os da Sony e Nintendo que tudo dá certo.
    Hardware eu tenho convicção que a Microsoft vai arrebentar .

    1. Pode ser popular.
      Só não pode ser aquele copy & paste dos jogos da Çony.
      Tudo igual.
      Histórinha de mamãe e papai, papai e filho, papai e filha, filha atrás da mãe.
      Os jogos da Sony só agradam pessoas com sérios problemas de daddy issue, mommy issue, gente que quer cortar os pulsos e em vez de viver a vida de verdade prefere ficar “se emocionando” com histórias clichê.

  8. Verdadeiro estado: vendendo menos q o switch e ps4 e terminando a geração em terceiro lugar. Pontom sonhstas venceram de novo.

      1. pra quem só pode ter um console, o importante é o que tem o console de maior sucesso e consequentemente com mais games exclusivos

    1. Venceram de novo? Na época do Ps3, quais foram os exclusivos da Sony vs exclusivos X360? Teve até GTA exclusivo X360, X360 foi um monstro amigo.

    2. Quem ganhou fui eu. Tenho o console mais parrudo XBOX X, Game Pass e EA Access, console híbrido Switch, os melhores games exclusivos do XBOX, do Switch e do PS4 e os melhores multiplataformas no XBOX X, GameDVR no XBOX e PS4 e Lives diretamente do PS4 pro YouTube sem precisar de gambiarras. Só pra citar algumas coisas desta geração. Vendas é problema da Microsoft, Nintendo e Sony. Minha diversão é jogar.

    3. Hahahahaha é triste ser sonysta. Imagina só: sem retro, sem jogos, sem E3, sem novidades, console mais fraco e pedindo a juda da Microsoft (abra logo sua carteira)… Aliás, não é teoria mas prática! Eu que só posso imaginar o que vc está passando. É depressão na certa!

      Mimosa, mais ânimo! 4KKKK

    4. Com quais fontes você diz que o Xbox One está terminando em terceiro lugar? A Microsoft não divulga vendas do Xbox One desde 2015. Obviamente o Xbox está vendendo menos que o PS4 e Switch atualmente mais isso não quer dizer que o Xbox One está com menos consoles vendidos. Recentemente a Microsoft divulgou que o Xbox Live Gold tem 64 Milhões de usuários ativos(Xbox One, Xbox 360 e Windows 10), acho difícil que tenham 30 milhões de usuários ativos entre Xbox 360 e PC, e ainda tem os usuários que não utilizam a live Gold no console que a Microsoft não divulgou o número.

  9. Off: Vingador Brambz postou um forte indício de que Fable IV vem aí. A pista surgiu lá no Mixer. Se você fizer a pesquisa por “Fable”, Fable IV surge como um dos resultados!!!

    1. Esse ódio vai acabar te consumindo kkkkkkkkkk… dia 9 de junho ta chegando kkkkkkkkk… você vai morrer de tanto ódio kkkkkkkkkkkkkkkkkk…

  10. Tento imaginar quanto tempo o Jorge levou pra fazer essa matéria BELÍSSIMA, deve ter dado muito trabalho. Mas ficou EXCELENTE, a melhor e mais completa matéria a esse respeito. Ele fez um resumo recente do XB, da situação atual da indústria de jogos e de seu futuro. Importante que esta matéria derruba a maioria das FALÁCIAS dos sonystas haters, e vai além, fundamentando o que será o futuro brilhante do XB, o único que oferecerá o ecossistema completo na próxima geração: console XB + PC + xCloud (streaming), com toda integração de saves, conquistas, configurações.

  11. Se são os software e serviços que estão fazendo bater recordes em receitas, acho que não haveria tanta necessidade em ter o hardware mais poderoso.
    A prova que teve queda de 17% em hardware e mesmo assim teve um aumento de 5% na receita geral.
    Então, está mais do que claro que a MS tem que investir pesado em software e serviços e manter uma linha de hardware em três linhas. Um básico, um médio e um de nova geração de fato, mas sem se preocupar em ser um hardware muito melhor do que a da concorrência. Se fora algo igual ou menos potente já está ótimo.
    A MS já tem o hardware mais potente e isso não ajudou muito. A prova está aí com a queda de 17%.
    Foram e sempre serão software e serviços. É esse o ponto chave.

    1. a MS esta a ouvir a comunidade, a concorrência ficou a anos a falar em poder e a MS não deixara mais isso ser motivo, a concorrência esta a falar de exclusivos, e não deixara isso ser motivo.

      mas o melhor é que fazem essas mudanças sem afetar a qualidade dos serviços.

  12. Matéria de controle de dano na cara de pau kkkkk, cara, o Xbox está prestes a ser lanterna (Nintendo Switch ultrapassando) da geração… Apaguem a matéria que ainda dá tempo, tão forçando muito a barra… Aceite que essa geração a Microsoft (Xbox) deu muito mole, e recomecem do zero a tomar medidas inteligentes para atrair os jogadores na próxima geração!

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